从近百个米粒大小的光斑中揪出可疑目标 直击海军演练现场

■王(wáng)修明 李永强 张治华 新时代(shídài)合成(héchéng)训练，与以往相比，一个明显的“增量”就是跨(kuà)军兵种编组训练，这是适应一体化(yītǐhuà)联合作战需要、推动联合作战层级下沉的必然要求。由于(yóuyú)各类型部队力量编成、作战运用方式(fāngshì)、训练组织形式不尽相同，开展跨军兵种编组训练时，应在健全跨军兵种组训机构的基础上，探索建立、细化完善与之相配套的协作机制，以推进常态化组训、规范化落实、机制化保障。 凡事预则立(fánshìyùzélì)，不预则废。跨军兵种编组训练，以相关军兵种部（分）队组成的作战编组为训练对象，以跨军兵种作战行动协同为重点(zhòngdiǎn)。在训练准备阶段，应做好任务统筹、协同攻关的协作(xiézuò)工作，通常由赋予任务的上级或牵头单位组织(zǔzhī)。 任务统筹，重点是对课题内容、时间地域、参演力量、组织(zǔzhī)形式、配套保障等进行通盘筹划，目的(mùdì)是加强(jiāqiáng)顶层设计、合理拟制计划、统合各方资源，为训练顺利开展打牢基础。一般在受领任务后(hòu)筹划组织，也可(kě)(kě)根据上级指示和实际需求临机组织，主要根据训练目的，围绕生成编组整体作战能力、提高一线自主协作水平完成“五个确定”：确定训练内容、确定时间区域、确定参训(cānxùn)兵力、确定组织方法、确定资源保障。可按照组织训练设计、对接(duìjiē)征求意见、联合制定方案、明确训练任务的步骤实施。 协同(xiétóng)攻关，主要依据训练任务，围绕作战指挥协同、典型战法运用、网链(wǎngliàn)体系构建、新技术新手段应用和训法创新等(děng)方面展开(zhǎnkāi)协同研究攻关，目的是发挥各参训(cānxùn)单位优长，集智提升问题研究质量，打通堵点(dǔdiǎn)、消除难点。战法协同攻关，重点围绕一线自主协同规则和方法、跨域杀伤链构建与闭合、新质力量运用等方面展开；训法协同攻关，重点围绕战训耦合、环境构设、仿真(fǎngzhēn)实验、综合保障等方面制约训练质效提升的堵点问题展开；也可根据需要(xūyào)展开技术层面协同攻关。协同攻关采取理论研讨、仿真推演、专项研练等方式进行，按照确定攻关课题、拟制攻关计划、开展研究攻关、组织试验论证(lùnzhèng)的步骤实施。 集中会商+情况通报+检查督导(dūdǎo) 沟通是协作的前提，合作是成功的基石。跨军兵种编组训练(xùnliàn)，涉及多个军兵种力量、组训协调事项多。在训练实施(shíshī)阶段，应聚焦重点环节和关键要素，及时做好集中(jízhōng)会商、情况通报、检查督导的协作工作，通常由牵头(qiāntóu)单位组织，各参训单位均可根据需要提出需求。 集中会商(huìshāng)，通常在训练实施过程(guòchéng)中出现指挥运行不顺畅、上级临机要求调整(tiáozhěng)训练计划或者出现重大变化(biànhuà)等情况时组织，主要围绕训练计划、行动要求、协同规则、保障方法等重点内容进行讨论协商，提出对策措施，目的是凝聚共识、消除矛盾、协调行动、形成合力。通常采取书面协商、电话协商、网络协商、会面协商等形式，按照(ànzhào)确定议题、展开准备、组织会商、拟制纪要(jìyào)、落实决策的程序实施。 情况通报，是指根据训练(xùnliàn)计划和实际需要，由各参训单位(dānwèi)相互通报合成训练动态、经验(jīngyàn)与问题等情况信息。目的是掌握训练动态，互相学习借鉴，促进协调一致完成训练任务。主要内容包括训练动态、情报信息、突发情况、安全风险和经验教训等，通常采取文电(wéndiàn)通报、会议通报、网络信息发布等方法，按照搜集汇总(huìzǒng)、分析梳理(shūlǐ)、整编(zhěngbiān)分发、跟踪落实的程序实施。影响跨军兵种编组训练的重要问题，参训各单位应在第一时间、以最快方式相互通报。 检查(jiǎnchá)督导，指赋予任务的上级(shàngjí)或牵头单位对各参训单位训练协作职责和任务落实情况(qíngkuàng)适时进行的检查、指导或督促。目的是加强过程管控，及时发现和解决存在(cúnzài)的矛盾问题，确保训练协作运行(yùnxíng)顺畅。主要内容包括协作工作实施和协同攻关成果运用情况，通常采取听取介绍、调阅资料、分析数据、询问座谈(zuòtán)、跟演跟训等形式，按照制订计划、检查准备、检查实施、督导整改的程序组织。 组织训练(xùnliàn)(xùnliàn)总结是抓训组训的基本流程，也是巩固成绩、改进不足的必然要求。对于跨军兵种编组训练而言，兵在一起练，总结也要在一起组织。应在各级总结的基础(jīchǔ)上，围绕跨军兵种训练部分，重点(zhòngdiǎn)做好复盘总结、成果共享的协作工作，通常由赋予(fùyǔ)任务的上级或牵头单位组织。 复盘总结(zǒngjié)，主要(zhǔyào)是(shì)总结经验教训、发现问题短板、研提对策措施，目的(de)是优化跨军兵种协作工作(gōngzuò)、提升协作质量效益。主要内容包括评估各参训(cānxùn)单位协作任务落实情况，总结开展协作工作的经验教训，制定改进措施办法。通常按照参训单位自评、协作单位互评、上级(shàngjí)或牵头单位总评(zǒngpíng)的步骤实施。自评，重点评协作任务落实、协作机制运行、协作质量效果等，自下而上、由分到合组织；互评，重点评协作需求响应、协作措施落实、协作情况反馈(fǎnkuì)等，灵活采取座谈交流、书面评价等方式组织；总评，全面评协作目标、协作过程、协作质效、经验教训、改进措施等，为后续协作工作提供指导和参考。 成果(chéngguǒ)共享，关键是将训练活动中形成的(de)各类成果，采取(cǎiqǔ)会议交流、资料推送、纳入共享数据(shùjù)库等方法，按相关规定、分层分级进行共享推广。目的是打通诸军兵种之间数据、信息等沟通交流壁垒，实现参训部队间成果共享。主要内容包括作战能力评估、武器装备检验结果等作战数据，训练质量、训练消耗等训练数据，典型作战编组战法训法，以及筹划准备、组织实施、保障支撑、安全管理等方面的实践做法。通常(tōngcháng)按照(ànzhào)成果提报(tíbào)、成果审定、成果推介、实践反馈等步骤实施。 俗话说，单丝不成线，独木不成林。各军兵种(jūnbīngzhǒng)和武警部队根据(gēnjù)不同(bùtóng)作战任务和非战争军事行动需要，都有可能成为跨(kuà)军兵种编组训练的组织方、协同方，也都将是跨军兵种编组训练的参与者、贡献者、受益者(shòuyìzhě)，应主动适应新时代合成训练这一重要拓展方向，积极参加跨军兵种编组训练，在实践中探索符合实际、便捷(biànjié)高效的协作机制，保障跨军兵种编组训练更多更好开展，为打造联合作战即插即用模块作出更大(gèngdà)贡献。 来源：中国(zhōngguó)军网-解放军报